.

Een aantal vooraanstaande professoren* geven in dit artikel 

Burnout in healthcare the case for organisational change BMJ Jul 30th 2019

aan dat een preventieve burn-out aanpak verder dient te gaan dan het bekijken van de problematiek vanuit individuele personen.  Ook de gezondheidsorganisatie zelf draagt bij tot deze problematiek en dient dus ook onder de loep te worden genomen.

Zij bevelen het volgende aan:

• gezondheidsorganisaties dienen regelmatig burn-out niveaus te meten in elk departement en dienen dit ook als meetinstrument te gebruiken in het evalueren van de veiligheid en de kwaliteit van de zorg die zij verlenen

• er is een grotere focus nodig op het creëren van een gezonde werkomgeving

• zowel de eigen staf als patiënten dienen te worden betrokken bij de ontwikkeling van preventieve maatregelen om het risico op burn-out te verminderen

* Professors A. Montgomery, E. Panagopoulou, A. Esmail, C. Maslach and T. Richards as senior editor BMJ Patient partnerships

Bron: BMJ2019;366:I4774 doi: 10.1136/bmj.I4774 (Published 30 July 2019)